叶展芳简介：

温州凌绝顶企业管理咨询有限公司  高级合伙人 首席咨询师
授聘于：中国企业联合会培训中心 客座教授、高级培训师（证书编号CEC07026）
国家劳动和社会保障部制造业通用生产能力 注册培训师
SGS 通标标准技术服务有限公司 特聘高级管理顾问
德国莱茵TUV中国集团（大连） 特聘高级管理讲师
浙江长三角知识经济俱乐部 高级管理顾问
教育背景：

1983年  南开大学 物理系 计算机应用专业 学士证书
2002年  南开大学国际商学院《高级管理人员 MBA 班》 获MBA证书
2001年  获得 “ISO14001环境管理体系审核员” 资格（CEC）
1998年  获得 “ISO9002 质量管理体系审核员” 资格（SGS）
1996年  接受国家技术监督局《质量管理人员》高级专业培训
1994—2003年 接受 EPSON GROUP 专业培训：
NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B级，获证书
EPSON生产制造质量控制(QCA)，获证书
EPSON技术质量控制 (QCE)，获证书
EPSON质量控制入门讲师(QCIC-I)，获讲师证书
EPSON制造质量控制讲师(QCIC-M)，获讲师证书
赴日本EPSON GROUP 接受TPS/IE/TPM/TQM/效率化/KPI培训
1989 --- 2000年 多次帅团赴日本SEIKO EPSON进行技术、品管研修及新产品导入
1993 --- 1998年 多次帅团赴日本参加SEIKO EPSON公司年度QCC活动推广研讨会
主讲课程：

主要开设的公开及内训课程：
生产管理与运作
制造管理的六大目标设定及绩效评估
制造业通用生产能力系列（骨干、班组长、车间主管）培训课程
精益生产方式TPS --- 丰田的现场管理
新TPM（全员设备保养）现场改善
如何提升设备综合效率 - OEE
杰出生产管理与高效率生产改善 - KAIZEN
高效生产实践 --- 工厂改善作战手册 - KAIZEN
卓越现场管理及现场改善 – KAIZEN
高效生产现场改善实务 - KAIZEN
变种变量生产时代的新IE方法 - IE
提高生产力降低生产成本 – COST DOWN
工厂物流管理实务 - SCM
数量交期管理的七大手法
多种少量生产之新生产管理模式（生产计划与排程）
维持改善的品质意识与手法
5S-3定现场管理改善（专业日本体系） --- 有效的现场管理方法
解决问题的QC-STORY现场改善手法
TQM的品质观念及质量改善QC七工具
QCC活动的推行方法实务
实务高效型班组长训练教程 - TWI
实务高绩效生产主管训练教程 - TWI
职场安全教育-危险预知