TCM降本增效---C6成本系统

         《全面精细化生产运营---砍掉浪费6大利器》

现代企业的竞争有人说是人才的竞争，有人说是技术的竞争，有人说是企业治理水平的竞争，所有的竞争最终归纳为企业产品在市场中的竞争。但谁都知道，生产同样技术性能的产品，谁的产品成本最低，其获利能力就最大，竞争能力就最强。所以，实际上是企业生产成本的竞争。

自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。 每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。

生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。在此我们将立足于精细化管理的角度，将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享，帮助企业打开现场管理改善和精细化成本控制大门，为企业创造利润空间。

砍掉生产浪费，缩减总动员，以精细化的思维进行生产成本控制是企业刻不容缓的责任。

一、适合对象                                                                             

    各类制造型企业的厂长、副厂长、经理、主任、科（课）长、一线管理者等生产企业管理干部

 以企业为单位，由总经理带队，财务、采购、物流、生产、品质、设备、生产共同参与效果更突出

二、课程优势                                                                            

1、 颠覆传统游击战式的培训作法，为企业真正培训系统化的实战管理人才。

2、 以企业大学的模式开展全方位教育培训，从根本上解决企业人才瓶颈，为企业培养实战型管理人才。

3、 彻底解决生产管理人员游击战式的学习模式，采用步进的方式达到管理人员一学即用的效果。

4、 致力于成为企业真正的培训与实验基地，与企业强强联手，为企业进行系统诊断管理。

5、 解决企业高额咨询费用压力，以课程现场“微咨询”模式为管理干部提供引导，达到自主改善目的。

三.授课时间、地点： 2014年 4月2 日 —  4月 4日   四川*成都

四.收费标准：  A类:3200元/人；（含报名费，资料费，培训费） 

               B类:4600元/人；（含报名费，资料费，培训费，考试费，证书费等）

    考试合格者可获得美国认证协会(ACI)颁发《国际注册高级生产管理工程师》证书，中英文对照(国际权威证书)，其认证得到全球 157 个WTO成员国政府认可，全球通用,二十一世纪的“求职绿卡”。  

注意事项：请考证书学员准备身份证复印件两份，工作年限证明原件两份，最高学历证书复印件两份，一寸蓝底免冠证件照4张，提前邮递至会务组以备审核。另需提交电子版资料各一份发到指定邮箱。

授课方法：采取专家授课为主，辅以现场答疑等交流方式，培训内容注重实用性，穿插大量关键案例分析。  

联系电话：010-56125515                传  真：010-52204981

E_mail：52204961@163.com              联系人：林东